要坚持不懈推动高质量发展；要推动改革开放取得新突破；要坚决打赢脱贫攻坚战；要牢固树立绿水青山就是金山银山的理念；要坚持以人民为中心的发展思想。
——在宁夏考察时的讲话
四子王旗：着力打造过硬优秀年轻干部队伍培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，做好年轻干部工作是新时代新使命的必然要求，乌兰察布市四子王旗注重加强长远规划和动态管理，通过正向激励，为全旗各项事业发展注入新的生机活力。
一、强化政治责任，加强年轻干部工作长远规划
干部成长规律决定了干部培养要有足够时间，必须要加强长远规划。四子王旗一是着眼“两个一百年”奋斗目标、着眼推进全旗治理体系和治理能力现代化、着眼全旗各项事业后继有人、兴旺发达来加强长远规划。进一步完善发现培养选拔优秀年轻干部，制定《关于适应新时代要求大力发展培养选拔优秀年轻干部统筹优化领导班子结构的工作方案》根据近期需求和长远战略需要，培养选拔一定数量规模的优秀年轻干部，全旗现有科级干部人，年以后出生的正科干部3人，副科干部97人，年以后出生的副科干部11人。二是要按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量的要求来加强长远规划。拓宽来源“选好苗”，强化年轻干部队伍源头建设，吸引各类人才参与脱贫攻坚和农村发展，鼓励大学生、退伍军人、在外务工、经商等本土人才返乡担任村干部和创新创业；优化结构“管好苗”，强化年轻干部队伍结构建设，把从严管理贯穿到教育培训、选拔任用、考核评价、管理监督等干部队伍建设全过程、各方面。改进方式“育好苗”，强化年轻干部队伍本领建设，把脱贫攻坚一线、疫情防控一线，重大事件急难险重任务一线作为锻炼干部的“大熔炉”，锤炼忠诚干净担当的过硬干部队伍；提高质量“用好苗”，强化年轻干部队伍素质建设，树立正确选人用人导向，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，看准用好干部。
二、健全进退机制，加强后备干部动态管理
对后备干部坚持组织掌握，实行动态管理、优胜劣汰，建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制，保持后备干部队伍一池活水。一是要突出政治标准。将政治标准放在培养选拔优秀年轻干部第一位，把好政治素质第一关口。二是要注重“赛场选马”。将有培养前途的年轻干部放到脱贫攻坚一线去锻炼、去考验，实行能者上，庸着下，劣者汰的进退机制。三是加强跟踪培养。习近平总书记指出：“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”自身努力是优秀年轻干部成长的决定性因素，组织培养则是优秀年轻干部成长的关键。四子王旗注重将源头培养与跟踪培养结合，及时掌握动态，优者奖之，过者惩之，患者救之，失者去之，全程动态管理，盘活年轻干部这池青春活水。
三、建立正向激励体系，增强年轻干部干事创业热情
建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向。对敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，及时大胆用起来；对不作为的干部，坚决果断调下去，不让那些做样子、混日子、要位子的“官油子”得势得利。大力选拔任用敢担当有作为的干部。坚持好干部标准，坚持德才兼备、以德为先，大力选拔敢抓敢管、实绩突出的干部，以良好用人导向来激励干部。坚持和完善竞争性选拔机制，完善的奖励制度、健全的福利保障机制，能够有效激发工作动力与热情，让干部工作有奔头、有想头、有干头，使他们安心无忧地扎根基层、服务群众。去年以来，常态化开展“选树一批、提拔一批、锤炼储备一批、容错纠错一批、惩戒惩处一批”工作，旗帜鲜明树立重实干重实绩的用人导向，按照干部队伍建设长远规划共提干部人，其中，年以后出生年轻干部51人，年以后出生年轻干部9人，女干部42人，少数民族干部51，非党干部25人，提拔在脱贫攻坚一线担当作为的优秀干部42名，极大的增强了年轻干部干事创业热情。
来源：四子王旗党建
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